2月26日下午1點(diǎn)，星瑞管業(yè)召開了2月份月度例會，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)等十二人參與了會議，會議由總經(jīng)理湯衛(wèi)星主持，就3月份的工作安排做了詳細(xì)規(guī)劃，為全力開展3月份業(yè)務(wù)做好了精心準(zhǔn)備。
會上，湯總經(jīng)理立足“全”、“細(xì)”、“實(shí)”，對公司各部門、各項(xiàng)工作任務(wù)都提出了新的任務(wù)要求，具體安排如下：
生產(chǎn)
今年受疫情影響，2月份各項(xiàng)工作任務(wù)大多未能落實(shí)，生產(chǎn)部門尤其如此。為彌補(bǔ)2月份生產(chǎn)上的空缺，3月份計(jì)劃生產(chǎn)30萬只氧熔棒，車間要按計(jì)劃量分配生產(chǎn)任務(wù)。3月份，為進(jìn)一步提高企業(yè)知名度，將對出廠產(chǎn)品采用新的包裝，新包裝要盡快落實(shí)好，包裝的規(guī)范統(tǒng)一有利于企業(yè)在客戶中建立良好的企業(yè)形象。
疫情
疫情不停，重視不停。3月門衛(wèi)、食堂繼續(xù)保持現(xiàn)在的工作任務(wù)。明日有新員工入職，食堂要酌情考慮是否分批吃飯，以確保一人一桌，保證就餐期間員工之前留有1.5米的安全距離。
人員
1、新員工培訓(xùn)
車間人員由辦公室主任顧新國、車間主任張志紅、質(zhì)檢王鑫配合完成培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全知識教育、質(zhì)量意識、其他有特別要求的制度等等，讓新員工早日熟悉崗位，盡快上手生產(chǎn)。對車間新員工適當(dāng)延長適應(yīng)期，延長熟悉過程。
外貿(mào)人員由總經(jīng)理湯衛(wèi)星、副總經(jīng)理陳海平進(jìn)行企業(yè)概況、產(chǎn)品知識、營銷方式等的培訓(xùn)，培訓(xùn)要在入職一周內(nèi)完成。
2、外省員工的復(fù)工安排
對省外員工來靖，公司不能用自己的車輛接送，員工到靖后立即安排酒店，同時(shí)安排核酸檢測，檢測報(bào)告合格后方可安排入廠。
3、招聘工作繼續(xù)跟進(jìn)
不管是車間人員還是外貿(mào)人員，均需繼續(xù)大力招聘。仍采用一周一上報(bào)的方法，統(tǒng)一申請復(fù)工證，以增加新員工的穩(wěn)定性，同時(shí)減少駐廠員的工作量。
食堂
食堂方面將迎來較大變動。目前已采購一次性餐具2000套，疫情期間甚至結(jié)束后，食堂都將繼續(xù)使用一次性餐具就餐。午餐菜色有明確規(guī)定，并增加水果一份，每日食譜1葷2素1湯1水果，其中葷菜由辦公室主任顧新國和食堂聯(lián)合制定，一周一定，素菜由食堂自定。
為了解決一次性餐具使用帶來的衛(wèi)生問題，食堂將設(shè)置2個(gè)垃圾桶，分別放置剩飯菜、餐具，每日的垃圾統(tǒng)一進(jìn)行處理。
食堂飲食工作事關(guān)職工健康和企業(yè)的穩(wěn)定，食堂工作的改進(jìn)讓員工吃好、吃飽、吃得健康，同時(shí)也有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
物流
物流部門要做好車輛鑰匙保管工作，要做好車輛的加油、里程數(shù)、保養(yǎng)、清潔記錄。根據(jù)記錄，從而進(jìn)行每月油耗的數(shù)據(jù)對比，從中分析車輛狀況及駕駛員的工作情況。規(guī)范貨物發(fā)出信息，要求貨物發(fā)出，必須給客戶發(fā)送物流信息，貨物送到要有客戶收貨信息，并定時(shí)回訪，以細(xì)節(jié)讓客戶感受公司的規(guī)范，提高企業(yè)品牌競爭力。
銷售
3月份銷售部門以30萬只為量分配銷售任務(wù)。定期召開銷售會議，一周一次周會，一月一次月度會議，及時(shí)跟進(jìn)完成情況，總結(jié)上周工作，并對下周工作進(jìn)行安排，要求有會議記錄，可以內(nèi)貿(mào)外貿(mào)一起開會。銷售部門要根據(jù)銷售情況，適時(shí)采取促銷方法，幫助完成當(dāng)月任務(wù)。對于外貿(mào)人員，要了解每個(gè)客戶的來源，并將每日阿里、谷歌等的產(chǎn)品上傳定額，列入當(dāng)月考核。
企業(yè)文化
1、報(bào)紙 報(bào)紙文章要圍繞板塊主題安排，并根據(jù)內(nèi)容要求，安排每月活動，定出年度活動計(jì)劃。報(bào)紙將夾在產(chǎn)品包裝內(nèi)。
2、公眾號 公眾號每月推送4篇文章。業(yè)務(wù)員要向客戶推送企業(yè)公眾號，讓客戶進(jìn)一步了解公司信息。
3、年刊 年刊大部分寄給企業(yè)負(fù)責(zé)人，其余的寄給采購人員。
報(bào)紙、年刊、公眾號都是向社會介紹公司的媒介，利用不同的媒介抓好各個(gè)層面客戶的眼球。
此外，湯總經(jīng)理還對質(zhì)量、倉庫、衛(wèi)生等提出了具體要求，抓實(shí)抓細(xì)，讓各部門清楚知道3月份本部門工作職責(zé)，更利于將時(shí)間合理安排，工作事半功倍。
當(dāng)前位置：
