5月16日下午，公司一樓會議室濟(jì)濟(jì)一堂，總經(jīng)理湯衛(wèi)星、車間主任張志宏、辦公室主任顧新國以及質(zhì)檢、生產(chǎn)部所有員工一起出席了2020年5月份第二次安全質(zhì)量會議。
安全工作無小事 日日月月年年抓 會上，顧主任總結(jié)了半個月來安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并在會上再次強(qiáng)調(diào)了9大注意事項(xiàng)，如吊帶使用結(jié)束必須掛在吊鉤上，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣；安全負(fù)責(zé)人、主管人員要做好培訓(xùn)、督查、現(xiàn)場監(jiān)管工作等。下周公司將組織一年一度的員工體檢，關(guān)注員工健康。顧主任也對上半個月安全工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行了表揚(yáng)，希望繼續(xù)做好個人防護(hù)工作，貫徹堅(jiān)持到底。
抓考勤 明紀(jì)律 為打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，公司從考勤入手明確工作紀(jì)律，張主任宣讀了考勤細(xì)則，對重點(diǎn)問題——請假、中途外出等規(guī)定進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，從細(xì)節(jié)著手、從小處抓起，規(guī)范員工隊(duì)伍，讓紀(jì)律深入每個員工內(nèi)心，改變員工精神樣貌，提振隊(duì)伍精氣神。
多處著手 營造良好工作氛圍 共創(chuàng)美好星瑞家庭 總經(jīng)理湯衛(wèi)星發(fā)言中著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)上下溝通的問題，建立多項(xiàng)有效的溝通渠道—逐級溝通、越級溝通、意見箱等，全力解決員工工作中遇見的各種困難，在反饋中發(fā)現(xiàn)問題，在發(fā)現(xiàn)中去彌補(bǔ)，在彌補(bǔ)中不斷更新管理制度，不斷完善管理工作，提高管理水平。針對之前有員工反饋的工作結(jié)算問題，公司立即進(jìn)行改革，從今天開始改用派工單的形式布置工作任務(wù)，并對派工單的使用流程進(jìn)行了培訓(xùn)，流程清楚，工作內(nèi)容一目了然。會上，湯總經(jīng)理也提到，夏季已經(jīng)來臨，下周將進(jìn)入高溫天氣，公司將提前做好夏天防暑工作，購置防暑用品，改善工作環(huán)境，讓員工安全渡夏。
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